Facciamo Conoscenza
M&IT si propone di sviluppare approcci innovativi alla Consulenza di Direzione, integrando l’esperienza dei consulenti con un forte dinamismo e la valorizzazione delle competenze nell’ Information Technology.Nel corso degli anni, abbiamo sviluppato competenze specifiche e approfondite in questi settori:
- Pubblica Amministrazione
- Industria
- Sanità
- Servizi Privati
- Pubbliche Utilità
- Settore Agroalimentare
L’approccio alla Consulenza di Direzione di M&IT
La vita di un'azienda attraversa naturali momenti di cambiamento, passaggi generazionali, ampliamento e diversificazione delle linee produttive, operazioni di fusione, espansione, ecc, da cui emergono criticità da risolvere.La gestione di questi passaggi richiede doti di "Project Management" oltre che di una buona visione d'insieme.
Gli esperti M&IT possono offrire le proprie competenze ed assistere l'azienda in queste delicate fasi. I progetti sono evidentemente strutturati sulle specifiche esigenze dell'azienda e prevedono un rapporto diretto con l'alta direzione, in quanto strategici per definizione.
Qualità Ambiente Sicurezza Responsabilità Sociale
Ottenere la certificazione dei Sistemi di Gestione per la Qualità, l'Ambiente, la Sicurezza e la Responsabilità Sociale e gestire le attività nell’ambito delle proprie organizzazioni secondo i criteri fissati dalle normative, sono requisiti essenziali per poter operare nel mercato europeo e internazionale.La consulenza M&IT nello sviluppo e certificazione dei Sistemi di Gestione per la Qualità, l'Ambiente, la Sicurezza e la Responsabilità Sociale è caratterizzata da forte pragmatismo, orientamento ai risultati ed utilizzo diffuso di tecnologie e supporti informatici tesi a snellire e rendere più efficaci le attività rispetto agli approcci tradizionali.
La bussola
Centro del nostro approccio alla gestione delle risorse umane, a partire dalla selezione, passando dalla valutazione, fino ad arrivare alla definizione dei piani di carriera e alla formazione, è il costrutto di COMPETENZA.M&IT condivide e applica il modello di analisi delle risorse attraverso le azioni di mappatura e valutazione delle competenze. Adotta un processo di intervento sperimentato e finalizzato ad individuare in modo personalizzato, insieme all'azienda, le competenze richieste, i gap presenti, le azioni di miglioramento e di sviluppo necessarie in sinergia con gli obiettivi e i valori di riferimento.
La competenza informatica di M&IT Consulting
Gli strumenti informatici sono la conseguenza delle strategie elaborate e di come queste sono tradotte in modelli di organizzazione e sviluppo, non viceversa.Sembra una scelta naturale, ma quante volte si acquista l’applicativo prima che l’azienda abbia elaborato il proprio sviluppo organizzativo traducendolo in un modello di business?
M&IT considera la tecnologia come lo strumento per realizzare un’idea ed è per questo che tutti gli applicativi che ha sviluppato sono utilizzati innanzitutto per trasformare in pratica quello che realizza nel corso dei propri interventi di consulenza alle aziende.
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