Ufficio a Bologna e Milano

Produzione e Logistica

 

  • Lean Production: i principi e le tecniche di base per una produzione “snella”
  • La programmazione della produzione: le variabili su cui intervenire per una efficace gestione della capacità produttiva aziendale
  • Il controllo ed il miglioramento della capacità qualitativa dei processi: dalle tecniche di base alle tecniche statistiche di controllo del processo
  • Il metodo Six Sigma: approccio, tecniche ed applicazioni
  • Il capo che migliora la produttività: lo studio dei tempi ed il miglioramento dei metodi di lavoro
  • Gli sprechi nei processi produttivi: come rilevarli e ridurli drasticamente
  • L’organizzazione del posto di lavoro: l’approccio 5S e la gestione a vista
  • La gestione del magazzino e la logistica dei materiali
  • OEE – Overall Equipment Effectiveness: come tenere sotto controllo e migliorare l’efficienza globale degli impianti produttivi
  • SMED: la tecnica per ridurre i set-up ed i cambi produzione
  • La tecniche pull/kanban di approvvigionamento dei materiali
  • L’approccio TPM per una manutenzione eccellente: come ridurre i costi di manutenzione ed aumentare la disponibilità degli impianti utilizzando l’approccio Total Productive Maintenance
M&IT Consulting Srl
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