Modello operativo sulle Risorse Umane

M&IT Consulting opera nell’area Risorse Umane supportando le organizzazioni nella progettazione, implementazione e valutazione del “sistema risorse umane” e realizzando interventi di miglioramento (corsi di formazione, coaching e counseling) con la logica di assistere il cliente in una duplice prospettiva:

  1. nello sviluppo dell’organizzazione nel suo complesso;
  2. nella valorizzazione della singola persona.

M&IT interpreta il processo di crescita delle persone come un ciclo di azioni che inizia con la fase di Ascolto organizzativo e prosegue con le Azioni di sviluppo.

Le fasi del programma di intervento di M&IT si articolano nel modo seguente:

Ascolto organizzativo:

  • Analisi di clima (People satisfaction, Focus group);
  • Mappatura e valutazione competenze;
  • Analisi dei gap formativi;
  • Analisi degli strumenti di valutazione del potenziale e delle prestazioni;
  • Definizione di obiettivi, piani di sviluppo e di indicatori relativi processo di gestione delle risorse umane.

Azioni di sviluppo:

  • Counseling individuale o di gruppo;
  • Coaching;
  • Formazione aziendale ed interaziendale;
  • Attivazione di progetti aziendali che richiedano nuovi ruoli (Knowledge Management, TQM, ecc.);
  • Consulenza organizzativa per la definizione di percorsi di carriera o miglioramenti di ruolo.
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